بانک اطلاعات مدیران، زیربنای انتخاب مدیران شایسته نفت می شود
بانک اطلاعاتی مدیران شرکت ملی نفت ایران که هم اکنون حدود ۷۰۰ عضو دارد، در آینده ای نه چندان دور به بهره برداری می رسد و به عنوان پایگاهی برای انتخاب مدیران شایسته، مورد استفاده مدیران ارشد و تصمیم گیران شرکت ملی نفت ایران قرار خواهد گرفت.
مجید سلیمی؛ مجری طرح مرکز ارزیابی و توسعه مدیران شرکت ملی نفت ایران در گفت و گو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی این شرکت، با بیان این مطلب افزود: بررسی ها و مطالعات اولیه ای که در زمینه منابع انسانی شرکت ملی نفت صورت گرفت، نشان دهنده بلاتصدی بودن حدود۱۰ تا ۱۵ درصد از سمت های مدیریتی موجود بود و مطالعات بعدی نیز نشان داد ۴۰ تا ۵۰ درصد از شاغلان مشاغل مدیریتی شرکت ملی نفت ایران طی پنج تا هفت سال آینده بازنشسته می شوند که این بررسی ها، زمینه‌ساز ایجاد و استقرار مرکز ارزیابی و توسعه مدیران شد.
وی راه اندازی مرکز ارزیابی و توسعه مدیران را گامی در راستای شناسایی و پرورش استعدادهای مدیریتی، پرورش مدیران در سطح کلاس جهانی، توسعه فرهنگ شایسته سالاری، ایجاد امنیت شغلی برای مدیران، ایجاد ثبات مدیریتی و افزایش انگیزش کارکنان با استعداد و شایسته دانست و تصریح کرد: در فاز اول این طرح، شایستگی های عمومی مدیریتی مورد بررسی قرار می گیرد و در فازهای بعدی، شایستگی های تخصصی نیز با توجه به نوع شغل فرد مد نظر قرار می گیرد.
سلیمی با اشاره به حدود ۲ سال فعالیت این مرکز، ۱۴ معیار شامل نوآوری، رهبری تحولی، ارتباطات، برنامه ریزی و سازماندهی، پایش عملکرد، طرح ریزی و اجرای استراتژی، اخلاق کسب و کار، دانش بازار و آگاهی از موقعیت، چالاکی ذهنی، شناخت مساله، تفکر انتقادی، تفکر تحلیلی، تصمیم‌گیری و کلان نگری را به عنوان معیارهای شایستگی عمومی موجود در مدل شایستگی‌های مشاغل مدیریتی عنوان کرد و گفت: در مرحله اول این طرح، با درنظر گرفتن مشخصه هایی مانند داشتن مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر، پنج سال سابقه کار و بیشتر و نتیجه ارزیابی عملکرد دو سال اخیر حدود چهار هزار نفر از کارکنان شرکت ملی نفت ایران، شناسایی شدند که از بین این تعداد نیز با توجه به فرم ارزشیابی استعدادهای مدیریتی که از سوی سرپرستان و مدیران این افراد تکمیل شد، نهایتا حدود هزار نفر به مرکز ارزیابی و توسعه مدیران راه یافتند.
به گفته وی، فرایند مرکز ارزیابی و توسعه مدیران طی دو روز انجام می‌گیرد که روز اول مشتمل بر آزمونهای شناختی و توانایی های ذهنی و نیز آزمونهای نگرشی و ویژگی های شخصیتی است که کاملا به صورت مکانیزه انجام می شود و در روز دوم فعالیت های شبیه سازی شغل و روش های تمرینی صورت می پذیرد که مشتمل بر مصاحبه، تمرین گروهی، بحث گروهی، موردکاوی و پرسشنامه است؛ در پایان روز دوم نتایج ارزیابی های صورت گرفته توسط ارزیابان با روش‌های مختلف جمع بندی شده و گزارش‌های بازخورد متناسب با عملکرد افراد تهیه می شود که نسخه ای از این گزارش نیز در اختیار افراد قرار خواهد گرفت، سپس برای ارزیابی شوندگانی که حداقل‌های لازم را در مرکز کسب کرده اند، دوره های آموزشی به منظور کسب شایستگی‌های لازم برنامه ریزی و اجرا می شود و علاوه بر آن طرح توسعه فردی (IDP) نیز برای افراد طراحی و اجرا خواهد شد.
سلیمی خاطرنشان کرد: طرح مرکز ارزیابی و توسعه مدیران، طرحی پویا است که فراخوان پذیرش مجدد آن در برهه های زمانی متفاوت اعلام می شود و در صورت به حدنصاب رسیدن تعداد ارزیابی شدگان مورد قبول در بانک اطلاعاتی مدیران شرکت ملی نفت ایران، این بانک اطلاعاتی به عنوان مرجع انتخاب مدیر از سوی مدیران ارشد شرکت مورد استفاده قرار خواهد گرفت.